诚信雨伞，值不值？

【大专论政】

理科大学于3月25日推行共享雨伞计划，获得大东方保险赞助5000把40吋大雨伞，其中用4000把雨伞组成大马史上最大心形，获颁大马纪录大全。计划旨在为学生提供免费雨伞，提倡共享概念，并从中挑战学生诚信，是否会归还雨伞。

活动看似公益满分，测试群众诚信的影片也不时也在网上流传，本应值得嘉赏；但当一个计划，花14万令吉，创一个纪录、挑战学生诚信，你认为值得吗？

今年大学拨款剧减14亿4千200万令吉，国立大学纷纷捉襟见肘，被逼施尽法宝，以不同形式开源节流。首当其冲的，必定是大学行政开销和研究计划。更有学生透露，社团活动借用校园课室办活动的惯例，如今难上加难。即使全国公立大学校长理事会主席卡玛鲁汀承诺，本地学生的学费保持不变，但其余杂费、大学风气、学术品质是否也相对不变？

理大方面，拨款整整蒸发了1亿1000万令吉。从巴士系统、网速、宿舍安全、到食物价格，一直都是理大生在校园内面临困扰的课题。 14万令吉的爱心伞，若放在上述其中一项，或多或少，都能达致一定的改善。然而，雨伞并非学生买不起，14万充作购买雨伞和设立270个雨伞站的经费，未免过于儿戏。

资本主义的友善面孔？

大东方保险为雨伞计划赞助10万令吉，走入校园实行企业社会责任（CSR）。关注学生福利诚然可嘉，但通过5000把雨伞造福学生，究竟是履行社会责任为重，还是资本主义下的友善面孔？

CSR原意在于提倡企业赚大钱的时候，莫忘平衡利益相关者的需求，进而对社会做出回馈，或从机制上作出改革，如星巴克和The Body Shop，透过公平贸易方式（Fair Trade）采购原料。

但这雨伞计划声称可用于解决巴士拥挤、舒缓交通拥挤情况、鼓励学生走路节能的方案，恰恰却是以鸵鸟心态，无视校内巴士效率低的问题。资方能获得宣传机会，自然也乐意配合这场公关活动。学生在校内面对的问题，无非只是为活动加分的修饰品。

赞助商标如今在校园处处皆是，学生在潜移默化之下，自然认为这是一种回报赞助商的必然行为。接下来搞活动的方式，是否也会以此为标准，来积极获取校方配合（不止于批准和认同，甚至愿意出资万元建立雨伞站），和商家大手笔的赞助。

商家标志无所不在

再者，按此例先开，是否往后若有企业愿意豪掷银两，赞助学生团体活动，商家标志就可以无处不在。此文并无反对赞助之意，只是今日今时，活动的教育意义，还会是学生的首要考量吗。

面对拨款大减，但又不能提高学费的窘境，大学只能从与世无争的学术殿堂，化身为生财有道的教学机构。这边厢缩紧行政开销，那边厢为企业开大门，学术品质能否不受商业因素牵连，或避免让学生沦为企业免费宣传工具，看似已不再重要。

一个亲建制的学府，能在拨款大减时独善其身，已是完美；非常时期，还能创造“佳绩”，更是锦上添花不是吗。只要能持续制造纪录，把大学名誉推向一个又一个的高潮，何乐而不为。

 

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吴湘怡，理科大学传播系四年级。