文告｜我不想叫他斗士 ——怀念吴建成校长

他有钢铁般的毅力，有不达黄河心不死的坚韧，有勇闯不合理体制刺破不公的横眉冷对，有顽固不动摇的自信，有坐穿牢底的不妥协，有推动华教的拼搏，有美好理想社会的不懈追求……然而，我不想叫他斗士，尽管很多人已叫他斗士。

没有人会叫林连玉斗士或导师，他是众人仰望的族魂，大家叫他林连玉先生。陆庭谕是闯将，但是叫陆老师比叫华教斗士亲切及实在。一旦为校长，终身为校长，何况那不是一旦一夕，真的是终生。我们就叫吴建成校长吧。

的确，吴建成是名副其实的校长。他青壮年的岁月都贡献了给独中。他在怡保深斋独中掌校6年，吉隆坡尊孔独中10年，吉兰丹中华独中两次总共18年。如此34年漫长的日子，早已“占物华”，占尽了万物的精华，桃李满天下了！

吴校长的猝然离去，这几天四面八方涌现的追思，显见他有教无类、关怀弱势学生、落实教育理念、推动学校建设。种种努力，在各地撒下的种籽，已扎根开花结果，可谓师恩厚重，于无形中成风化人，影响深远。

吴校长还不仅仅是一校之长。在尊孔时，他配合雪隆董联会，建立雪隆森十独中联系网络，进行联合师资培训；在丹中时，关丹中华中学草创颠簸路途中，周遭射来冷箭，他仗义执言，还积极伸出援手，协助招生，甚至把原本自己的学生及家长推荐过去。真的把“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的传统美德扩展到“校吾校以及人之校”。

吴校长的老同学 ，李亚遨就笑称这是吴校长英雄主义的体现。如此英雄气概确能成就许多大事，但圈内人逐渐期待他好事坏事都跑到前头，如此奋不顾身的身先士卒，或也会招惹人事上的是非。

吴校长嫉恶如仇，无论是对外的恶势力，还是对内部他视为无原则的妥协、叛变或走歪路，他的鞭挞毫无留情。2008年引爆的新纪元风波，终让他面对一场耗时、耗费及耗精力的官司。他去世之际，不禁联想陶渊明在《拟挽歌辞三首》所说：“得失不复知，是非安能觉”，不胜唏嘘。或者佛家之言可带来清净心情。远离充满纠纷、扰攘的环境，是非之地不宜久留，心地不宜久留是非。

吴校长对独中及华教的贡献已是不可随意翻页过去的历史篇章。

就如前述，他不只是一校之长，打从进入独中开始，他就以教总代表身份参与董教总华文独中工委会担任要职，二、三十年来，为独中的师资培训、出版、规划与发展等方面，出谋献策；至2008年新纪元院风波前，最高职位是独中工委会常务委员会教育主任及学术委员会委员主任，足见他在独中及独中工委会的举足轻重。

十年风波之后的2018年，他重归独中工委会，再次被赋予重任，担任工委会小型独中发展专案组主任。此时也是他卸任丹中校长之职，完全退出独中生涯，可全力以赴扛起专案。他向来关注微型独中的命运，又在微型独中服务多年，工委会新任务是胜任有余，如鱼得水的。然而不知什么原因，此专案开始动动，后继无力，终胎死腹中。这是吴校长退休后重披战袍，第一个出师未捷的遗憾。

吴校长与林连玉基金是比较后来的事，也是2008年新纪元风波后，他把活动重点转移到林连玉基金。虽然2004年中开始，教总就委派他加入林连玉基金，担任无需票选的当然董事，但学校要日理万机，独中工委会的规划与教改又紧锣密鼓，他是分身乏术，几乎没参与林连玉基金的会议及活动。这他后来在林连玉基金会议上也坦白承认，无关乎什么忏悔之说，他稍迟的参与也让林连玉基金如虎添翼。他一加入，就从董事到副义务秘书，到副主席，到署理主席，到主席，步步高升。

当年的华教风波起因于2006年莫泰熙离开董总，2007年中我离开教总，2008年柯嘉逊离开新纪元学院，逐步酝酿成风暴。吴校长把重心转移到林连玉基金后，也即刻安排我到林连玉基金担任执行长。一离开教总，7月马上无空隙地衔接到林连玉基金，于我也是如鱼得水，游刃有余，因为林连玉基金从创办开始，虽与教总组织各异，但行政事务是交由教总行政部统一处理，而我崇拜林连玉之故，一开始就一手主抓。

林连玉基金走过创办奠基阶段及巩固保温阶段，2007年进入开拓发展阶段。当时我马上拟写了一个三年的三个面向及七个目标的计划，下面再细分25个工作项目。计划内的两个主要项目：筹募林连玉纪念馆建设基金及扩大组织，吴校长是厥功甚伟的。筹募纪念馆建设基金分为三项计划进行：针对社会人士的“百万献族魂”、小学生的“一人一元”、独中生的“家家十元”。

对学生的金砖义卖，是个机会教育，吴校长认为机不可失。在他带动下，时任主席陆庭谕老师、执行长的我及负责筹款的执行员，一年内跑完全部独中。陆老与吴校长二人是讲故事高手、能言善道、滔滔不绝、慷慨激昂、引经据典、引人入胜。一个熟悉历史，是华教百科全书；一个熟悉独中，掌握大中小型独中状况。记得当时黄明志在独中生形成风潮，大家也就谈黄明志现象：叛逆、鲁莽、勇敢、鬼马、创意、不羁。给予的是包容、理解及看好成长。跌跌闯闯中，现在黄明志终于走出自己一条精彩的道路，当年预测没差。同学听得津津有味，潜移默化中，也把华教故事听进去了。

吴校长在林连玉基金留下的另一个资产，是2007年开始千辛万苦在各州各县成立了18个林连玉基金联络委员会。这些联委会是林连玉基金与各地群众联系的窗口，但活跃及资源程度不一，有的积极发挥其能动性，有的却进入半冬眠状态。如何保护及增值这批资产，是未来新主席及新董事会的考验。

吴校长最后的一个心愿是要在全国推动《初心》独中运动舞台剧，是希望通过这巡回演出，让独中及华教人士不忘历史、不忘初心、不忘群众。可惜董总“华教新路向”工委会婉拒了这构想。吴校长后来通过林连玉基金来落实这项计划，但董事会基于人力有限与文艺演出非组织的主要业务，而只同意配合今年霹雳州独中复兴运动50周年纪念在霹雳州巡回演出。这相左的意见对雄心勃勃强人式的吴校长也是一个冲击。他的遽然去世，让他无缘观赏到他一手扶持的，即将在霹雳怡保站上演的《初心》舞台剧，可说是他重披战袍出师未捷的第二个遗憾。

斯人既已矣，触物但伤摧。生者惟有收拾悲痛心情，在认同他的精神与垫下的基石上，继续改进、创新及前进！

姚丽芳，林连玉基金副主席。